Nouvelle vision de coordination dans les départements

La nouvelle vision de coordination sera donc articulée sur les missions de supervision et de chronogramme de mission de supervision par trimestre, de la décentralisation financière dans le cadre du Co- financement , du suivi du Reporting des données des personnes vivant avec le VIH (PVVIH) et la stratégie de gestion de stocks de médicaments.

Cette vision qui se présente comme réponse au VIH et au sida, porte sur cinq objectifs notamment : sur la supervision de toutes les activités développées dans la santé, le sectoriel et le communautaire ; l’appréciation de la qualité des services fournis ainsi que les compétences du personnel ; de la validation des données du premier trimestre 2010 ; de l’ Organisation des ateliers de restitution des données au niveau des départements et la formulation des recommandations visant à améliorer la qualité des services.

En ce qui concerne la décentralisation financière, le Projet de lutte contre le VIH/SIDA et de Santé (PLVSS) a prévu la gestion des fonds du Don aux niveaux central (par le SEP/CNLS) et décentralisé (par les UDLS). En outre, la Banque Mondiale recommande que les fonds du projet soient gérés de manière efficiente et économique et utilisés uniquement aux fins auxquelles ils sont destinés.

« En vue d’appliquer ces principes, la Banque Mondiale lors de la négociation du financement du projet avait exigé la mise en place d’une décentralisation technique et financière afin d’accélérer la mise en œuvre des activités de la réponse nationale au VIH/SIDA à travers l’augmentation du taux de décaissement. La décentralisation financière du PLVSS 2 est tirée de l’expérience du Projet d’Appui à la Décentralisation et au passage à l’Echelle de la Prévention et de la Prise en charge du VIH (PADEPP) financé par le Fonds Mondial. Le PADEPP vient en relais du PLVSS dans les départements non couverts par le projet. », a expliqué Jean Marie TCHIKAYA, Responsable de l’Unité de Gestion Financière par le projet PLVSS.

S’agissant du reporting des données, le mécanisme de contrôle des données des PVVIH se fera sur la base des indicateurs spécifiques suivants : file active attendue, écart de la file attendue, file active des patients sous ARV attendue, écart de patients sous ARV avec différentes opérations de soustraction et d’addition.

Pour la gestion de stratégie de stocks, le Dr Dzabatou Babeaux, a appelé une meilleure gestion de stocks « que les coordonateurs fassent des commandes et d’autres kits le plus tôt que possible et qu’ils n’attendent pas quand ils sont vers la fin de rupture de stocks pour lancer les commandes », a -t-il dit en substance.

La rencontre qu’a regroupé les coordonnateurs de toutes les UDLS a été honorée par la visite surprise de M. Louani Mahammat, Chef du projet VIH et sida auprès de la Banque Mondiale.

Félicitant les Coordonnateurs pour la qualité de leurs prestations, ce dernier leur a dit : « le grand travail, c’est vous qui l’accomplissez. Pour le moment, la composante qui ne marche pas bien est celle de la santé et nous devons fournir plus d’efforts. Nous bailleurs, nous sommes là pour vous appuyer».